No cenário competitivo, onde a eficiência operacional não é mais um diferencial, mas uma condição para sobreviver, cada centavo conta. E dentro da sua operação, existe um lugar frequentemente subestimado, mas que pode ser uma fonte massiva de “vazamentos financeiros”: o almoxarifado de MRO.
A gestão de materiais de Manutenção, Reparo e Operações é um desafio complexo. Como vimos no nosso artigo sobre o Paradoxo 80/20 do MRO, estamos falando de um volume enorme de itens de baixo valor, mas de altíssima criticidade. Uma gestão inadequada aqui não apenas eleva os custos, mas ameaça a continuidade da produção.
Este guia não é sobre teorias, mas sim um mapa prático. Apresentamos aqui as estratégias e ações que todo gestor precisa conhecer para transformar seu almoxarifado MRO de um centro de custo em uma fortaleza de eficiência e economia.
Por Onde Começam os Custos? O Diagnóstico do seu Almoxarifado MRO
Para reduzir custos, primeiro precisamos saber onde eles se escondem. Na gestão de almoxarifado MRO, eles se dividem em três categorias principais:
- Custo de Manutenção de Estoque (Carrying Cost): É o custo de ter o produto parado. Inclui o aluguel do espaço, segurança, seguros, impostos e, o mais importante, o custo do capital empatado que poderia estar sendo investido em outra área.
- Custo da Falta (Shortage Cost): O mais perigoso de todos. Representa o prejuízo gerado pela parada de uma máquina por falta de uma peça de reposição. Esse custo pode superar em milhares de vezes o valor do item faltante.
- Custo Operacional: Refere-se ao tempo e aos recursos gastos na própria gestão:
horas de trabalho para procurar itens, processos de compra emergenciais, recebimento, armazenamento e contagem de inventário.
A redução de custos na gestão de almoxarifado MRO é uma jornada que começa com uma mudança de mentalidade: enxergar este espaço não como um depósito, mas como um ativo estratégico para a eficiência e saúde financeira da operação.
Ao diagnosticar os custos ocultos, aplicar estratégias inteligentes de controle e usar a tecnologia como uma aliada, você transforma um potencial passivo em uma fonte comprovada de economia e eficiência operacional.
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